AI 自己决定怎么开采
AI 判断哪里是煤、哪里是土石,决定先挖哪片、派哪台机器、把挖出的材料送到哪里。现场变了,就重新安排。

建设全球首个完全由 AI 驱动的露天煤矿。
大脑决定怎么采、怎么选,装备自己钻、挖、装、运、洗,
12 个月建成首矿试点,再复制整套系统自己开矿。
一个 AI 大脑,指挥一整套无人装备,让整个矿山自己生产。
大脑看现场、作决定、下指令;钻机、挖掘机、矿卡负责干活。机器回传作业结果,大脑接着安排下一步。
安排开采 · 决定洗选 · 调度设备 · 检查安全
下达任务 ↓ 设备回传结果确定作业位置,自动定位、钻进并回报地层变化。
所有在用生产设备都接入 AI;本地控制器执行动作,独立安全系统随时可以停机。
AI 先看清煤层,安排挖掘顺序,再直接指挥钻机、挖掘机和矿卡作业。机器回传现场情况,AI 根据变化继续安排。整座矿山按这一方式持续挖煤、装车、运输,并处理挖出的土石。
AI 判断哪里是煤、哪里是土石,决定先挖哪片、派哪台机器、把挖出的材料送到哪里。现场变了,就重新安排。
钻机自己钻,挖掘机自己挖煤装车,矿卡自己运输;破碎、分选、脱水、配煤以及供电、排水、洒水等生产设备全部由 AI 调度和控制。
日常挖煤、开车和安排设备交给 AI 与机器。人负责工程建设、安全管理、设备维护和重大事项审批,不需要在驾驶室里一斗一斗操作。
先让一座煤矿自己生产,再把这套开采办法用到更多矿山。
传统矿山依靠人员操作设备、安排工序。我们的方案由一个 AI 大脑接收现场信息,直接指挥开采、洗选和辅助装备,按整座矿的产量、质量、成本和安全一起安排。
| 比较项目 | 传统矿山的常见做法 | 本项目的生产方式 | 预期优势 |
|---|---|---|---|
| 设备操作 | 驾驶员与操作员分别操控机器 | AI 直接控制钻、挖、装、运、洗及辅助设备 | 减少危险现场人员和重复操作 |
| 生产安排 | 各工序分别排班,变化后逐级协调 | 采煤、运输、洗选共享现场状态,自动重新安排 | 减少设备等待、堵料和上下游脱节 |
| 采煤质量 | 根据经验和定期化验调整 | 每斗结合煤岩识别与实际煤质调整 | 减少混入土石和可采煤损失 |
| 洗选回收 | 人工观察、化验后调节工艺 | 持续检测,兼顾产品质量、回收量与耗费 | 同样原煤产出更多合格产品 |
| 设备维修 | 定期检修与故障抢修相结合 | 持续监测状态,维修与生产计划一起安排 | 减少突然停机和无效维修 |
| 能耗与水耗 | 局部设备分别控制 | 运输、补能、洗选和回水统一调节 | 减少空驶、用电高峰和水料损失 |
| 安全管理 | 人员巡查、制度与设备防护 | 无人作业区加持续监测与独立停机保护 | 降低人员暴露,更早阻断危险 |
| 经营管理 | 产量、煤质和财务记录分散 | 每车煤从来源到产品、销售与成本都有记录 | 更快看清每吨产品是否赚钱 |
| 开新矿 | 重新组织大量操作和管理人员 | 复制 AI 大脑、设备接口和运营方法,按矿况调整 | 降低重复开发,提高多矿管理效率 |
按相同矿体、运距、产能与产品要求比较。具体降本、增产与回收收益在财务模型中分别设定。
露天采煤,先要移开盖在煤层上的土和岩石,再把煤挖出来、装上车、运到卸煤点。本项目把这一整套过程交给 AI 和无人装备完成。
露出煤层 挖煤 装车 运煤 卸煤交付
剥离土石 装车 运土 排土整形与复垦
两条作业线由同一套 AI 协调:移开土石才能持续采煤,土石和煤分别装运、分别管理。
先弄清哪里是煤、哪里是土石,以及煤层有多厚、品质怎样。
无人机、测量设备、钻机、煤质检测设备
AI 把钻孔记录、地形测量、化验结果和新露出的煤面合在一起,生成持续更新的三维矿山图,标出煤与土石的位置。
无人机按计划测量,钻机完成勘测任务,检测设备回传数据。每推进一个作业区,系统就更新一次实际地形与煤层信息。
交给生产计划:可开采区域、煤岩边界、煤质与道路位置。
带来的价值减少挖错位置、把土石混进煤里和遗漏可采煤。
把今天要交付的煤,变成每台机器接下来要做的事。
矿山 AI 调度系统
AI 结合订单、煤质、剥离量、可用设备和道路条件,安排先移走哪片覆盖层、再采哪段煤层,以及挖掘机和矿卡如何搭配。
调度系统将任务直接发送给钻机、挖掘机、矿卡和排土设备。设备按顺序执行,并回报位置、进度、负载与完成结果。
交给装备:明确的作业位置、物料种类、目标和执行顺序。
带来的价值让挖掘机有车可装、矿卡有煤可拉,减少彼此等待。
把盖住煤层的土和岩石移开,让煤露出来。这一步叫剥离。
无人钻机、破碎设备、挖掘机、运土矿卡
AI 判断覆盖层的位置、形状与土石性质,在批准的开采设计内安排分区剥离。硬岩先进入相应松动或破碎工序,再安排挖装与运走。
钻机按作业方案自动定位和施工;挖掘机自主挖起土石并装车,运土矿卡将其送往指定排土位置。新露出的表面随即被重新扫描。
煤层暴露后转入采煤;剥离出的土石沿运土路线进入排土场。
带来的价值减少重复挖运,协调剥离进度与采煤需求,保持后续煤源接续。
AI 直接决定铲斗从哪里进入煤堆、沿什么路径挖、什么时候提斗。
自主挖掘机及机载 AI 控制系统
AI 识别煤面与土石边界,选择这一斗的开挖位置,计算铲斗的进入、收斗与提升动作;结合液压压力和负载变化判断是否遇到硬块或卡阻。
机载控制器驱动动臂、斗杆和铲斗协同运动。阻力变化时自主调整动作,挖完后重新扫描煤面,再决定下一斗的位置。
一斗煤离开煤体,系统同时确认这一斗来自哪里、估算装载量并更新剩余煤面。
带来的价值把每一斗挖准、挖稳,减少混入土石、无效动作和设备冲击。
车自己到位,挖掘机自己装煤,达到目标装载量后车再离开。
自主挖掘机、无人矿卡、载重与车厢感知设备
AI 选择来接煤的矿卡,安排停车位置;根据车厢剩余空间和载重,决定每一斗倒在哪里,以及是否继续装载。
矿卡在装载位置停车并保持制动,挖掘机确认位置后回转、卸煤、回斗。每斗更新车厢装载状态,完成后双方交换放行信号。
形成一张包含煤源、重量、煤质和去向的运单,矿卡获得离开许可。
带来的价值减少装偏、超载、撒落和换车等待,使采煤与运输连续衔接。
把煤送到正确的卸煤点,同时让空车及时回到挖掘机旁。
无人矿卡、道路感知与交通调度系统
AI 根据路况、车辆位置、卸煤点排队和电量安排路线与通行次序;前方拥堵或设备退出时,重新安排车队任务。
矿卡自主行驶、转弯、避让、排队和停车。完成卸载后,按计划返回装煤点,或前往补能位置。
煤车到达对应卸煤点,空车与补能任务同步进入下一轮调度。
带来的价值减少空驶、排队和集中充电,让车队运输能力跟上采煤节奏。
把运来的煤变成满足订单要求、可以交付的产品。
卸煤设施、破碎站、输送带、选煤与装运设备
AI 依据每车煤的来源、品质和订单需求选择卸煤位置,协调破碎、输送、选配与库存,避免好煤混错堆、工序之间堵料。
车辆与卸煤设施相互确认后完成卸载;破碎、输送与选配设备按工艺要求运行,检测结果回传给采煤计划。
得到符合要求的产品煤,同时记录产量、品质、库存和实际成本。
带来的价值让采出的煤更稳定地转化为可销售产品,提高订单兑现率。
与采煤同时处理土石、维护道路,并按计划恢复土地。
运土矿卡、无人推土机、平地机、巡检与复垦设备
AI 依据排土场设计、容量、监测和运输距离安排卸土位置、整形顺序与道路维护,统筹后续复垦。
矿卡在指定位置卸土,推土和整形设备按设计作业;无人机复测,巡检设备检查现场,结果回传给下一轮采剥计划。
形成可持续接续的排土能力、可通行道路和按年度推进的复垦区域。
带来的价值减少二次搬运和道路劣化,把排土、生态修复与生产一起安排。
扫描结果显示挖出的东西与原来判断不同,AI 重新确认煤岩边界。
挖掘机调整下一斗的位置和动作,将岩石与煤分别挖出。
调度系统安排不同的接料车和去向,避免把岩石送进产品煤堆。
把刚挖出来的实际情况记入矿山地图,后续采煤、配煤与运力安排同步更新。
按地质条件衔接机械挖掘、破碎或钻爆工艺。AI 负责选择工艺、安排任务、指挥设备,并检查作业结果,钻机及配套自动化装备完成相应作业;涉及爆破的工程设计与作业许可由持证专业主体按法定程序批准,设备执行受独立安全系统控制。
原煤里有煤,也有石头、细泥和水。洗选的工作,是把它们合理分开,得到符合客户要求的产品。AI 从采煤位置就开始记录煤质,再决定怎么破碎、分选、脱水和配煤。
适合采用干选的原煤:先分大小,再把煤和石头分开,减少用水。
识别大小、含水和煤岩特征,选择处理路线。
分出的矸石 → 分类利用或按设计处置
按煤种、可选性、水源和产品要求组合工艺。AI 同时控制给料、分选、脱水、回水和配煤,比较整条线的产品质量、回收量与成本。
同一矿山不同煤层、不同采区的煤质也会变化。检测设备持续提供粒度、灰分、水分、硫分和热值信息,AI 随来煤安排给料与洗选路线。
给煤机、破碎机、筛分机、干选机、重介和跳汰设备、浮选机、离心机、压滤机、浓缩机、水泵、配煤设备和输送带,全部纳入统一控制。
AI 同时比较产品产率、质量、电耗、水耗、介质和药剂消耗。产品必须符合订单要求,再决定哪种运行安排能多赚钱。
合格煤进入配煤与装运;水和介质回收使用;矸石、煤泥和其他剩余物分类处理。物料和水量有记录,防止只看产品、不看损失。
工艺与智能化建设参考国家能源局煤炭洗选高质量发展意见;浮选质量与回收监测参考ACARP 现场研究。
以下六个动作由机载 AI 和控制系统连续完成。每挖一斗,机器都会重新看一次煤面,决定下一斗怎么挖。
摄像头和激光扫描识别煤堆形状、煤与岩石的位置。AI 看清铲斗附近的作业空间,选定这一斗从哪里下去。
确定这一斗的位置,确认周围可以安全作业。看现场 → 作决定 → 机器动作 → 检查结果全矿使用一个 AI 大脑。它接收现场信息,决定开采顺序,再指挥各类装备一起干活。找煤、挖煤、运输、维修等十二项工作,是这个大脑内部的分工;设备上的控制器负责把指令变成实际动作。
战略、预算、风险偏好、法定责任、模型发布
生产计划、经营目标、资源配置、约束求解
地质、采装、运输、质量、设备、能源、科学
控制铲斗和车辆动作,确认装车位置、通行安排及完成结果
矿体、车辆、道路、人员、传感器与能源设施
发现危险时直接阻止机器动作;断网后仍能执行安全停车
矿山 AI 决定“做什么”,机器上的控制系统负责“怎样动”。铲斗、刹车和转向由本地控制器快速响应;安全系统独立检查并决定是否允许动作。
决定铲斗从哪里挖、怎么挖,并让挖掘机与矿卡完成装车。
遇到硬块或卡阻时退斗、重新扫描并调整挖法;检测到人员、设备或边坡危险时停止作业。
系统记录谁下达任务、哪台机器执行、执行前有哪些条件、完成后得到什么结果。同一个任务只执行一次;通信恢复后,先核对机器位置与未完成工作,再继续生产。
建设八套相互配合的系统,让 AI 看得见现场、决定挖法、控制设备,并安排各工序连续作业。
将钻孔、化验、无人机测量、摄像头和激光扫描的数据放到同一张三维矿山图上。区分煤、岩石、道路、车辆和作业区域,并随着挖掘更新。
建设内容:地质数据库、煤岩识别、现场扫描与地图更新。
生产结果:AI 知道哪里可以挖、这一斗挖的是什么,后续设备拿到同一份现场信息。
根据煤面形状、煤岩边界、铲斗容量、机器姿态和物料阻力,选择下斗位置,安排进入、收斗、提斗和回转动作;煤面变化后重新计算。
建设内容:煤堆与挖掘机的计算机模型、铲斗路线规划、物料阻力预测。
生产结果:挖掘机自己选择挖法,同时兼顾装满程度、能耗和设备受力。
在挖掘机上安装位置、压力和负载感知装置,接通动臂、斗杆、铲斗及回转机构。机载控制器依据反馈连续调节动作,遇到卡阻先退让再调整。
建设内容:设备电控改造、液压控制、位置与力量配合、机载计算和本地安全停车。
生产结果:连续完成挖煤、提斗、回转、卸煤、回斗,日常作业无需驾驶员逐斗操纵。
统一钻机、挖掘机、矿卡、推土机和卸煤设施的任务接口。AI 根据实际进度安排接料车辆、装车位置、运送去向和下一步任务。
建设内容:设备通信、任务派发、车辆通行、装车确认与异常任务重新安排。
生产结果:上一道工序完成,下一台设备接着干;煤和土石分别运输,减少等待和错装。
根据订单、煤质、剥离进度、库存、设备和电量安排生产。设备退出、道路拥堵或卸煤点排队时,系统重新安排可用机器和作业顺序。
建设内容:生产排程、煤质选配、库存管理、道路维护与充换电安排。
生产结果:采煤、装车、运输和卸煤相互匹配,减少一处忙、一处等的情况。
用温度、振动、油液、电流和维修记录判断设备状态,提前安排停机维护、备件和替代设备。矿端计算与备用通信支持持续运行。
建设内容:设备健康监测、维修计划、备件管理、矿端算力和通信。
生产结果:减少突然坏车和集中检修,维修安排与生产计划一起考虑。
安全系统直接检查人员、边坡、车辆和设备状态。危险时阻止机器动作;通信或主系统故障时,设备执行本地停车和恢复程序。
建设内容:区域隔离、独立联锁、紧急停止、设备身份、分区网络与操作记录。
生产结果:生产调度服从安全条件,故障后先检查现场和机器状态,再恢复作业。
把每斗装载量、挖掘阻力、能耗和煤质结果与地质、力学模型比较,找出更好的挖掘与生产安排,经过模拟和试验后用于现场。
建设内容:数据积累、科学模型、计算机模拟、现场对照试验与版本管理。
生产结果:把不同煤层、工况和设备上的经验保存下来,持续降低每吨煤的开采成本。
AI 根据今天要交多少煤、需要什么煤质、哪些机器可用,安排采区、挖掘机、矿卡和补能时间。每一步都要满足安全、设备和环境要求,再比较怎样做成本更低。
新的挖掘方法先用历史数据和计算机模拟检查,再到指定试验区运行。比较挖煤效率、能耗、混入土石的比例和设备受力,确认效果后再用于日常生产。
AI 会研究:铲斗怎样进入煤堆更省力,怎样少混入土石,哪些动作更伤设备。把现场数据与力学、地质等科学方法结合,经过试验找到更好的做法,再用回生产。这就是本项目的 AI4S。[09]
同一堆煤,从哪里下斗、怎样收斗,能装得更多、耗能更少?
减少空斗、卡阻和无效动作,降低单位挖煤成本。
煤层边界改变时,怎样及时发现,并把煤挖得更干净?
减少混煤和煤炭损失,提高合格产品产量。
怎样让车辆少空跑、土石少搬一次,设备少受损?
减少运输能耗和设备损耗,让排土与复垦同步推进。
建设煤质实验室与计算机试验系统。现场采样、自动检测、科学模型和洗选实绩连在一起,回答“这种煤适合怎么选、能做什么产品、怎样得到更高收益”。
记录不同煤层上的挖掘方法、机器受力、能耗和实际效果。下一次遇到相似煤层或设备,可以直接利用这些经验。数据归属和使用范围在与矿方的合同中明确。
新的挖法先用独立数据和现场试验检查,并比较不同季节的效果。确认能提高效率、降低成本并满足安全要求后,再交给生产系统使用。
以零死亡、零重大事故为目标。让机器进入危险作业区,人员在安全区域管理;系统持续监测边坡、人员和设备,发现危险就停止相关作业。
安全是每一次生产的前置条件。
不满足条件,系统就不放行。
| 关键危险 | 监测与防护 | 停机与恢复条件 |
|---|---|---|
| 边坡失稳、排土场风险 | 多源形变与地质监测;动态禁入区;生产路权联锁 | 风险超限或证据缺失时阻断相关任务;专家核验后授权恢复 |
| 车辆碰撞、人员误入 | 车端感知、区域隔离、路权仲裁、急停与制动诊断 | 异常进入已验证的停车或避险状态;重新确认人员与设备位置 |
| 设备带能检修、火灾 | 作业许可、锁定挂牌、温度与烟气检测、消防隔离 | 故障单元退出;维修和消防流程完成后按程序放行 |
| 恶劣天气、积水与粉尘 | 气象水文监测、道路状态检测、能见度与附着边界 | 超出设备运行范围即降载或停机,条件恢复后重新验证 |
| 控制失效、网络入侵 | 分区网络、签名发布、唯一控制权、冗余与审计 | 冻结异常指令;本地安全策略生效,完成状态核对后恢复 |
先算整座矿的收入和利润,再算 AI 带来的额外收益。以年产 2,000 万吨原煤的矿山为基准,开采、洗选、销售、折旧、利息与税费一起计算。
矿山本来就有采煤销售利润。AI 的作用是在这个基础上降低成本、提高合格产品产量,再扣除改造与运行费用。我们自己持有并运营矿山,就按权益享有整矿利润。
销售收入 − 开采洗选成本 − 管理费用 − 折旧利息 − 税费
| 项目 | 传统经营 | AI 经营 |
|---|---|---|
| 原煤产量万吨 | 2,000.00 | 2,060.00 |
| 产品煤产量万吨 | 1,700.00 | 1,792.20 |
| 产品煤销售收入亿元 | 59.50 | 62.73 |
| 开采、洗选等现金成本及AI运维亿元 | 28.00 | 25.98 |
| 收入相关税费亿元 | 3.57 | 3.76 |
| 其他经营管理费用亿元 | 1.00 | 1.00 |
| 折旧与摊销亿元 | 3.00 | 3.90 |
| 利息费用亿元 | 1.00 | 1.00 |
| 税前利润亿元 | 22.93 | 27.08 |
| 所得税亿元 | 5.73 | 6.77 |
| 整矿税后净利润亿元 | 17.20 | 20.31 |
改造投入 9.00 亿元。按第一年兑现 25% 的新增现金、第二年起完整运行计算。整矿利润与 AI 额外收益分别列示。
成本口径参考中国神华2025年报对生产、销售、折旧等项目的分列。模型中的价格、产量与成本为本方案的可调整假设,按首矿具体条件确定。
| 投入方向 | 预算 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 开采与运输装备改造 | 3.60 | 采装 1.40 亿、钻机 0.40 亿、矿卡 0.80 亿、洗选控制 0.60 亿、排土及辅助装备 0.40 亿 |
| 通信、边缘计算与数据基础 | 1.10 | 矿端算力、双路径网络、孪生与数据治理 |
| 独立安全与网络安全 | 1.20 | 联锁、区域管控、安全验证、设备身份 |
| AI 大脑与设备连接 | 1.30 | 生产安排、各业务系统连接、不同厂家设备接入 |
| AI4S 研发与现场验证 | 0.70 | 科学模型、仿真、影子运行与受控试验 |
| 人员转型与运行准备 | 0.40 | 岗位培训、流程重构、应急演练 |
| 预备费 | 0.70 | 工程变更、现场不确定性与集成缓冲 |
采用阶段预算控制与里程碑放款。以既有矿山、存量装备和基础设施为前提,整矿新建、矿权和整支车队购置另行立项。
AI 系统与算力 0.22 亿、设备增量维护 0.16 亿、安全与网络 0.12 亿、运行支持 0.10 亿。洗选工艺耗材与能源变化已计入单位生产成本,分别对账。
按实际售价、原煤产量、洗选产品产率和全部成本核算整矿利润。自有矿按股权享有利润;合作矿按协议分配;托管矿按运营合同收取费用。
01先验证瓶颈,再追加装备。
02产能和需求不支持增产时,增量产量设为零。
03采用同口径对照,避免收益重复计算。
04安全、经济和常态运行同时达标,才扩大规模。
首矿做成后,把 AI 大脑、无人装备控制、洗选方法和经营管理一起复制到下一座矿。以自有、控股和合作经营矿山为主,持续获得矿产销售利润。
取得合法矿权或收购矿山股权,投入 AI 系统,由我们组织开采、洗选和销售。
收益来自:按股权享有整矿利润。资源方提供矿权和现有资产,我们提供资金、技术和运营体系,共同组建项目公司。
收益来自:项目公司利润分配。先接手矿山生产运营,形成实际产量和成本记录,再按合同选择增持或共同开发。
收益来自:运营费、绩效收益及后续股权回报。| 推广阶段 | 怎样进入 | 复制什么 |
|---|---|---|
| 第 13—24 个月:同类煤矿 | 选择 2—3 座有资源、配套设施与改造窗口的矿山,通过收购或合作经营进入 | 复制 AI 大脑、开采与洗选控制,按煤层、道路和设备调整 |
| 第 25—36 个月:多矿运营 | 按资本、资源和实际收益安排扩张,建设共享调度、技术、采购与研究中心 | 设备经验、煤质研究、运营方法和财务管理一起复用 |
| 后续:铁矿、铜矿及其他矿产 | 按矿种建立识别、采矿和选矿方案,寻找矿权或资源合作方 | 通用调度和设备控制继续用;矿石品位、分选流程和产品销售规则重新配置 |
复制包包括 AI 软件、设备连接、感知与安全配置、采矿和洗选流程、生产记录、经营制度及员工培训。新矿按当地地质、气候、设备和法规做现场设计。
煤矿看产品煤产量、煤质与售价;金属矿看原矿品位、金属回收率和精矿或金属销售。平台面向各类矿产扩展,每种矿建立自己的开采、选矿与财务模型。
矿权与资产投资、AI 改造投资、生产流动资金分别计算;按持股比例和项目现金需求安排扩张。
首矿采用既有合法生产矿山及配套设施改造方案。设备、AI 系统、洗选与安全建设同步进行,第 10—12 个月开展全矿连续试运行,第 12 个月完成试点验收。
选定已有生产许可、道路、电力和洗选设施的矿山。完成煤质、设备与成本盘点,确定统一控制方案,开采、运输、洗选四条工作线同时推进。
钻机、挖掘机、矿卡、排土设备及洗选设备同步接入。挖掘机完成挖煤装车,车队完成运输,洗选厂根据来煤自动安排处理。
扩大到全部作业区域与在用生产设备。同一个 AI 大脑根据采煤进度、煤质、设备状态和订单安排整矿生产。
用最后三个月连续试运行,检查产量、煤质、成本、安全和设备状态,完成首矿试点;同时准备下一座矿的资源与建设方案。
矿权、资金、设备厂商和施工条件在项目启动时落实,长周期装备提前安排。
优先选择产能稳定、道路边界清晰、设备可改造、电力网络有扩容条件的既有露天矿。
收集至少覆盖主要季节与工况的成本、产量、设备、煤质、事故和介入记录;补齐缺口。
矿方、设备商、自动驾驶、AI、工程安全与科研团队共签接口、权限和验收边界。
明确车辆、装卸点、路权、补能、检修与物料质量流程,避免只改造运输单环节。
提交工程范围、供应商报价、财务敏感性、安全案例计划、人员转型及里程碑合同。
把人从驾驶室和危险作业区撤出来,帮助员工学习设备维护和远程管理;同时减少空驶、用水和重复搬运,把矿区土地恢复纳入生产计划。
优先替代高风险驾驶、巡检及重复作业。生产区与维护区分开管理,关注疲劳、远程值守负荷与人机交接风险。[10]
衡量:危险暴露工时、职业健康、近失事件建立司机到远程操作、机修到机器人维护、调度到运营分析的培训路径。把一线经验写入技能库,并让原岗位人员参与验收。
衡量:转岗率、认证率、工资与培训覆盖协调排土、复垦、抑尘与水务,减少重复搬运和能源消耗。按同口径计量实际恢复面积与水、碳变化。
衡量:单位能耗、用水、粉尘与复垦验收连接装备制造、传感器、工业软件、机器人、安全评估与科研机构,形成可输出的产品体系和专业服务能力。
衡量:供应商能力、研发成果与复制效率| 社会与环境承诺 | 实施机制 | 评价口径 |
|---|---|---|
| 优先提升安全与岗位质量 | 岗前培训、职工沟通、转岗通道和劳动保障 | 跟踪技能、收入、劳动时长及外包人员权益,不以裁员作为核心收益 |
| 运行减排与资源节约 | 电动化、能源调度、维修优化、减少物料损失 | 核算矿区直接排放与购电排放;考虑电网因子及设备生命周期变化 |
| 持续生态修复 | 按年度排土复垦计划执行,公开关键环境绩效 | 监测水质、粉尘、扰动面积和复垦成效,并安排闭矿修复资金 |
| 支持负责任的产业转型 | 以获批产能和市场需求决定产量计划 | 矿区效率提升不等于煤炭全生命周期零排放,下游使用排放单独披露 |
矿方获得效率,员工获得安全与技能,地区获得可持续的产业能力。
AI 承担日常决策和执行,人类承担战略、法定责任、重大变更与例外授权。建立矿方主导、技术方交付、独立机构评价的治理结构。[08]
| 责任主体 | 核心职责 | 关键交付 |
|---|---|---|
| 矿方与项目委员会 | 采矿与安全主体责任、预算、产能边界、投产和重大变更 | 批准的运营边界、投资计划、责任矩阵与停复产程序 |
| MINEOS 技术与运营团队 | 平台、Agent、模型、集成及运行支持 | 版本化系统、操作规程、服务水平、收益与介入记录 |
| 装备与基础设施伙伴 | 设备、线控、网络、电力及维护能力 | 设备适用边界、技能接口、故障与应急处置方案 |
| 安全与专业工程团队 | 危险分析、岩土工艺、试验审核与维护许可 | 安全案例、工程设计、验证报告及专业签署 |
| 独立评价与财务复核 | 审核工程证据、运营绩效与财务归因 | 同口径评价结论、审计与阶段验收报告 |
| 员工与地方利益相关方 | 参与岗位转型、现场规则、环境与社区沟通 | 员工培训、意见处理和环境改善记录 |
资源、采运排、质量、设备、能源、经营与生态流程纳入同一体系;列明所有尚需人工的任务。
按合格完成的全流程任务统计自主率,人工介入和远控单列,停机与失败保留在分母。
证明关键屏障有效,故障处置与恢复可重复;安全条件与法定程序全部满足。
覆盖主要路况、设备检修与通信异常;按项目启动时约定的指标完成连续试运行。
以实际产销、运距、能源和设备条件校正,独立复核净收益与现金支出。
第二矿完成接口适配和收益验证,能够区分标准产品与一次性定制成本。
覆盖中文政策与行业实践、英文自主矿山指南、安全标准、AI 治理与科学研究,为工程设计和示范建设提供参考。
从首座全矿 AI 示范工程出发,
共同建立矿业自主运营的新标准。